应充分认识到，实施数字化转型是构筑竞争新优势的战略选择。主动融入大势大局，抓住数字技术新机遇，以重大项目为抓手，以场景建设为主线，充分释放数字化转型的放大、叠加、倍增效应。

应充分认识到，实施数字化转型是推动高质量发展的重要举措。大力推进数字技术在城市更新、乡村振兴、生态环保、城市管理、产业园区等领域的应用，纵深推进“数治”与业务深度融合。

应充分认识到，实施数字化转型是推动企业治理能力十大正规赌平台平台化的必然要求。以更有力有效的数字化转型举措促进公司治理理念、治理结构、运行机制、行为模式及资源配置等发生结构性变化。

在信息系统建设上主动发力。全面提升办公系统覆盖率、使用率，做好底层数据的更新和维护。

在生活场景建设上主动发力。围绕数据资源丰富且能发挥重要价值的领域，瞄准百姓、企业最有获得感的领域，实施综合性、示范性、引领性的生活场景。

在数字技术与重点项目融合上主动发力。把数字技术前置纳入重大项目策划阶段，既体现“先导性”，又展现“科技性”。

在网络安全建设上主动发力。以“网安2023”专项行动为抓手，夯实网络安全管理基础，细化网络安全责任。

更加优化管理体系。建立更加科学的管理模式和运作机制，进一步打通关键节点，努力打造上下贯通、左右联动、运转高效的工作体系。

更加健全工作机制。研究并建立例会、报告、督查、考核、反馈等全链条工作机制，更好推动“数字城建”稳步开展、见行见效。

更加重视人才引进。将懂行业、懂生态、懂管理的数字领域专业人才“引进来”，为更好实施“数字城建”工程注入更多源头活水。

（图文来源：无锡城建发展集团公众号）